Resumen del curso PROCESO OPERATIVO DE LA MERCANCÍA
Objetivos |
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- Acercar a los alumnos a los procesos de internacionalización de mercados, así como de globalización tanto de forma teórica como práctica. - Definir y aplicar la operativa de la exportación de productos y la implantación de una empresa en un mercado exterior. - Identificar los procedimientos aduaneros de cada caso y gestionar los requisitos de gestión aduanera para cumplir con la legalidad. |
Contenido |
Tema 1. Incoterms como base del proceso. Contenido. Los Incoterms. Definición. Finalidad. Características de los incoterms 2010. Clasificación de los incoterms 2010. Reglas para cualquier modo de transporte. Reglas para el transporte marítimo o por vías navegables interiores. Elección del Incoterm adecuado. Los incoterms en el contrato de compra-venta. Transferencia de riesgos y de costes relativos a las mercancías. Tema 2. El comercio internacional visto desde los documentos. Contenido. Documentación del comercio exterior. Tema 3. Régimen jurídico- fiscal del comercio exterior de la u. E. (la aduana). Origen del término: aduana. La aduana. Su concepto y función. Sistema de importaciones aduaneras. Sistema de las exportaciones aduaneras. El arancel. Concepto, finalidad y efecto del arancel. Barreras de comercio exterior. Regímenes aduaneros. Territorio aduanero de la Unión Europea. Otros regímenes aduaneros. Tránsito comunitario. Tema 4. Sistemas de información y logística integral. Introducción. La administración logística de materiales. La logística integral y la cadena de suministro. El sistema de compras integral. Evaluación de proveedores. Clasificación de la cartera de productos. E-procurement. La gestión de stocks. Los costes de los stocks. Sistema de inventario abc. La respuesta eficiente al consumidor (ecr efficient consumer response). El reaprovisionamiento continuo y la producción sincronizada. El sistema de generación automática de pedidos. La reingeniería del proceso de pedidos. Racionalizar las cargas unitarias. Sistemas de información. |