Resumen del curso DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

Objetivos
- Conocer el funcionamiento, los elementos y las características de la dirección por objetivos.

- Formular objetivos eficaces y acordes con la misión, visión de la organización y los objetivos de las unidades organizativas superiores.

- Diseñar un plan de actuación y de tomar las medidas necesarias durante el desarrollo de las actuaciones que contribuyan al cumplimiento de los objetivos.

- Elaborar un sistema de seguimiento del cumplimiento de los objetivos, detectar las desviaciones y tomar las medidas necesarias para corregir la situación.

- Evaluar los resultados obtenidos y elaborar un plan de acción para mejorar el desempeño futuro.
 
Contenido
Tema 1. Aspectos generales de la dirección por objetivos.

¿En qué consiste la dirección por objetivos (DPO)?
¿Qué es un objetivo?
¿Qué es la dirección por objetivos?
Puesta en marcha de la dirección por objetivos.
Finalidad de la DPO: ¿por qué ponerla en marcha?
Implantación.
Gestión de las resistencias.

Tema 2. Fase 1: establecimiento de objetivos.
¿Qué son los objetivos?
Definición de objetivo.
Requisitos.
Tipos.
Fijación de los objetivos.
Declinación de los objetivos.
Formulación.
Entrevista de fijación de objetivos.

Tema 3. Fase 2: elaboración del plan de actuación.
Elaboración del plan de actuación.
Contenido.
Desarrollo de las actuaciones.
Papel del directivo.
Habilidades directivas.
Participación.
Formación.

Tema 4. Fase 3: seguimiento de las actuaciones.
Consideraciones generales sobre el control de las actuaciones.
El papel del directivo.
Requisitos de un seguimiento eficaz.
Herramientas de seguimiento.
Indicadores.
Entrevista de seguimiento.

Tema 5. Fase 4: evaluación del desempeño.
Características.
Finalidades.
Elementos personales.
Evaluador.
Evaluado.
Entrevista de evaluación.
Fases de la entrevista.
Papel del directivo en la entrevista.
Vinculación de la evaluación del desempeño con otras políticas de recursos humanos.
Gestión por competencias.
Formación.
Retribución.
Carrera profesional.
Desarrollo profesional.
Otras políticas o decisiones de recursos humanos.